Resumo objetivo:
A rede de supermercados Dia solicitou à Justiça de São Paulo o encerramento antecipado de sua recuperação judicial, argumentando que cumpriu todas as obrigações financeiras vencidas no período de dois anos exigido por lei. O grupo reconheceu um prejuízo de R$ 166,6 milhões com a liquidação do LetsBank, mas afirma que seu fluxo de caixa operacional é suficiente para honrar os compromissos futuros. O pedido agora aguarda análise judicial, que verificará o cumprimento do plano.
Principais tópicos abordados:
1. Pedido de encerramento antecipado da recuperação judicial.
2. Cumprimento das obrigações financeiras no período legal.
3. Prejuízo com a liquidação do LetsBank e impacto contábil.
4. Análise judicial pendente sobre o atendimento das condições do plano.
A rede de supermercados Dia, do empresário Nelson Tanure, pediu à Justiça de São Paulo o fim antecipado de sua recuperação judicial, marcado para outubro deste ano.
De acordo com relatório de atividades da rede, elaborado pelo administrador judicial em fevereiro e disponibilizado na última segunda-feira (9), o grupo afirmou ter cumprido as obrigações do plano cujos vencimentos ocorreram dentro do perÃodo de fiscalização estabelecido, que é de 2 anos.
A rede alega que todos os credores elegÃveis para pagamento até outubro deste ano e com dados bancários informados foram pagos. Ao todo, a dÃvida incluÃda na recuperação equivale a mais de R$ 1 bilhão.
Para justificar o pedido, o grupo afirma ainda que a maior parte dos credores que permanecem sem receber tem vencimentos previstos apenas entre outubro de 2026 e novembro de 2027 âprazos posteriores ao perÃodo de 2 anos estabelecido pela lei para o acompanhamento da recuperação judicial, iniciada em março de 2024.
Não existe no relatório uma indicação detalhada de qual é o tamanho desse saldo remanescente.
"As recuperandas esclarecem ainda que os incidentes em andamento [novos pedidos de créditos] podem prosseguir como ações autônomas, concluindo que âinexiste qualquer impedimento ao encerramento da recuperação judicial do Grupo Dia, uma vez que o processo já atingiu seu escopo, qual seja, a renegociação com os credores e o adimplemento das obrigações cujo vencimento se deu no biênio legal.â", diz em documento a Expertisemais, empresa que atua como administradora judicial do caso.
Com a liquidação do LetsBank, empresa que compunha o conglomerado do Banco Master, a rede de supermercados reconheceu um prejuÃzo de R$ 166,6 milhões referentes a um CDB aplicado na instituição do ex-banqueiro Daniel Vorcaro.
De acordo com o administrador judicial, a perda do investimento já foi reconhecida nas demonstrações contábeis e o grupo Dia afirma que não há mais riscos concretos aos credores, uma vez que plano de recuperação não depende da liquidez desses ativos e o fluxo de caixa operacional é "suficiente para o adimplemento das obrigações".
Como mostrou a Folha, no final do ano passado, logo após a primeira onda de liquidações do Master, em novembro, o Dia demonstrou preocupação com o represamento desse dinheiro aplicado.
Até aquele momento, a rede passava por um momento complicado de liquidez e havia a expectativa de que um acordo de pagamentos feito com o LetsBank antes da liquidação fosse cumprido âo que não aconteceu.
A existência dessa dÃvida ainda não foi resolvida porque o liquidante do Banco Master não apresentou uma lista final de credores. De qualquer modo, o Dia optou por realizar uma baixa contábil em seu balanço e reconheceu o prejuÃzo.
Agora, o pedido feito pelo Dia está em análise na 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do TJSP (Tribunal de Justiça de São Paulo). O juiz do caso pediu a manifestação de credores que receberam propostas de readequação de crédito, do Ministério Público e da administradora judicial para, então, tomar uma decisão.
Na prática, o juiz vai analisar se empresa cumpriu suas obrigações dentro do que foi proposto no plano de recuperação e se não foram descumpridas cláusulas relevantes do plano. Se as condições forem atendidas, o processo pode ser encerrado, mesmo que ainda existam parcelas a pagar no futuro.
IMPACTOS DE INÃCIO DO ANO
Em janeiro, o grupo faturou R$ 139,6 milhões, uma redução de 10% em comparação com o resultado de dezembro, mas um aumento de 7% na comparação com janeiro de 2025. Com um inÃcio de ano mais complicado, a rede pisou no freio e consumiu R$ 3,5 milhões das disponibilidades em caixa, uma redução de 54% na comparação com dezembro.
As antecipações de recebÃveis de cartão de crédito, frequentemente criticadas pelo administrador judicial, chegaram a R$ 42 milhões, uma redução de 30%.
Ao administrador judicial, o Dia explicou que trabalhou no abastecimento das lojas para as vendas de Páscoa, sobretudo azeite, peixes e chocolates.
O faturamento foi apontado pela rede como um problema. De acordo com o Dia, o volume de vendas cresceu acima da média do mercado, mas a deflação de produtos considerados importantes limitou o aumento do valor das vendas.
O grupo também disse que o fato de estar em recuperação judicial tem prejudicado importantes negociações operacionais e financeiras, o que estaria limitando seu crescimento. Por isso, o pedido de saÃda da recuperação é considerado importante para a companhia.
Outra iniciativa foi a adequação de variedade dos produtos ofertados nas lojas conforme o perfil regional dos consumidores para satisfazer necessidade e exigências de diferentes classes econômicas em locais de alta e baixa renda onde o Dia atua.
A rede também indicou que está trabalhando no desenvolvimento de um comitê de governança corporativa. O objetivo é regular polÃticas internas e comitês corporativos para assegurar a sustentabilidade financeira, com melhoramento da gestão de caixa, liquidez, gastos, alavancagem, entre outros pontos.
No relatório referente às atividades realizadas em janeiro, o administrador judicial disse que realizou visitas em 13 lojas da rede e identificou problemas como o baixo abastecimento de hortifruti, desorganização nos corredores e ausência de mercadorias em prateleiras por falta de reposição dos produtos.
A rede afirmou que o quadro de funcionários nas lojas está incompleto devido à alta rotatividade, o que ajudaria a explicar os problemas encontrados pela Expertisemais.
Outro problema reportado envolve as vendas abaixo das metas estabelecidas e as lojas que apresentam necessidade de manutenção e reforço de segurança.
Meridiano
